ひなたMBA

マネジメント・ヒューマン・スキル研修~経営者・幹部に必須の4つのコミュニケーションアプローチ~

ひなた みやざき ビジネス アカデミー

マネジメント・ヒューマン・スキル研修
~経営者・幹部に必須の4つのコミュニケーションアプローチ~

マネジメント・ヒューマン・スキル研修

講座お申込みは終了いたしました。沢山のご参加ありがとうございました。

主催:宮崎県

マネジメントとリーダーシップは別物です。
マネジメントは、それを推進する「効果性」という価値に基づいた範囲と手法で、
リーダーシップはそれを推進する「革新性」という価値に基づいた範囲と手法です。

両者は別次元の価値を持ちながらも、実務では双方が同時に求められるという「現実」があります。
この研修では、実務の中で仕事をマネジメントしチームをリードすることで、
組織の目標達成につなげるための考え方と4つのアプローチ法について学んでいただきます。

セミナー概要

セミナー名
マネジメント・ヒューマン・スキル研修
~経営者・幹部に必須の4つのコミュニケーションアプローチ~
対象者
宮崎県内企業の中堅社員・経営者・経営幹部
到達目標
・人を動かし、組織の目標達成を図るための管理監督者としての考え方と、求められるスキルを理解する
・管理監督者として必要な4つのヒューマンスキルを4つの側面から学ぶ
・各スキルを職場で発揮するためのポイントを学ぶ
定 員
20名
※お申し込みは各コース、1社につき最大2名様までとさせていただきます。
(申込状況によっては2名様以上のお申込受付をする場合もございます)
※参加申込人数が定員に達した場合、以降のお申込はキャンセル待ちとして申込受付をいたします。
※お申込後のキャンセルは必ず事務局にご連絡をお願いいたします。
受講料
無料
日 程
1日目)2019年11月5日(火)
2日目)2019年11月11日(月)
時 間
9:30 ~ 16:30(受付9:15開始)
会 場
JA・AZMホール
締 切
2019年10月29日(火)
内 容
1日目)
◎リーダーに必要なマネジメントヒューマンスキルとは?
円滑なマネジメント推進に必要な4つのヒューマンアプローチ、マネジメントとは 等
1.リーダーが心得ておくべきグループの理解と運営スキル「リーダーシップ」
・リーダーシップとマネジメント
・影響し合うリーダーシップ
・グループダイナミクス

2.部下の行動化と結果向上のサポートスキル「モチベーションUp・アプローチ」
・部下のMUST思考を払拭し、やる気を引き出し、主体的に動くための働きかけ
・モチベーション概論、ピークエンドの考え方
・モチベーションアプローチ


2日目)
3.チームのプロセスを管理し、パフォーマンスを大幅に向上させる「チーム・ファシリテーション」
・チームの成果を高めるための、意識・管理・関与のポイント
・現在の職場における関係性を考える
・チームでパフォーマンスを上げるための要点・留意点

4.部下の能力を引き出し・目標管理に活かす「ビジネス・コーチング」
・自ら考え動く部下を育成するために
・部下の目標達成を促進し、目標管理に活かす
・部下の目標管理(マネジメント)のためのコーチング・コミュニケーションのポイント
備 考
・カリキュラム内容及び会場につきましては、急きょ変更になる場合がございます。御了承ください。
・事務局が設定する一定の要件を満たした受講者の方に「ひなた MBA 認す定プログラム修了証」を交付いたします。
申込方法
講座お申込みは終了いたしました。
沢山のご参加ありがとうございました。

セミナーご案内チラシはこちら (pdf)    PDF

マネジメント・ヒューマン・スキル研修

セミナー講師のご紹介

平澤 知穂 氏

所 属組織こうどう研究所 所長

平澤 知穂CHIHO HIRASAWA

経歴

自治体主催のセミナー、企業の管理職研修全般、企業のチームづくり研修・教育関連施策づくりのサポート等を中心に活動。
中小企業大学校広島校講師、広島経済大学非常勤講師(2007年~2016)、広島文化学園大学非常勤講師(2015年~2019年)他
■人的資源開発系研修講師(組織内コミュニケーション・ビジネススキル)
■人的資源開発系教育体系施策策定コンサルタント
専攻:リーダーシップ
業務全般:組織開発・能力開発、産業心理
対象:成人教育
加入学会:日本教育心理学会/産業・組織心理学会
加入協会:一般財団法人リスクマネジメント協会/社団法人産業カウンセリング協会

<研修テーマ>
影響関係によるリーダーシップ、組織開発・能力開発全般、リーダーシップ研修、マネジメント研修全般、目標管理研修、コミュニケーション各種研修、コーチング研修、人間関係トレーニング研修(チームビルディング、意識・行動改革)、問題解決、モチベーション・アプローチ研修等

<出版物>
2014年に「オフィスコミュニケーショントレーニング」を出版
2018年に「オフィスコミュニケーショントレーニング」改訂版を出版

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