人材マネジメント力強化プログラム

講座概要

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終日10：00-18：00
半日9：00-13：00

日程	テーマ/内容	実施方法
11/5(土) 終日	人材確保の法則　…優秀な人材を採用するためにとるべき戦略とやるべきことを学び、受講者間でその具体的ノウハウ等を考えます。人事考課の法則　…人事考課を行う目的や評価基準、具体的な項目づくりや面談のコツなどをサンプルをもとに学び、自社の効果的な人事考課制度の構築に向けて受講者間でディスカッションします。人材育成の成功要因や失敗要因、人が育つ企業の共通点や社員のやる気を引き出す仕組みを学び、自社の有効な人材育成戦略づくりに向けて受講者間でディスカッションします。教育・研修の法則　…人材育成の成功要因や失敗要因、人が育つ企業の共通点や社員のやる気を引き出す仕組みを学び、自社の有効な人材育成戦略づくりに向けて受講者間でディスカッションします。賃金報酬の法則　…賃金報酬支払いのコンセプトには、職務主義、能力主義、能力主義、年功主義などさまざまなものがあります。各主義の特徴を理解し、自社の賃金報酬コンセプトを、改めて検討していただきます。	対面
11/6(日) 半日	ケーススタディ　…人材育成の成功要因や失敗要因、人が育つ企業の共通点や社員のやる気を引き出す仕組みを学び、自社の有効な人材育成戦略づくりに向けて受講者間でディスカッションします。ディスカッション　…ケーススタディで発表していただいた内容についてディスカッションします。行動計画発表　…ディスカッション後に、自社のテーマについて行動計画（どのように行動していくか）について発表していただきます。	対面

セミナー名	人材マネジメント力強化プログラム
対象者	経営者・人事担当者
場所	県庁5号館宮崎県宮崎市橘通東１丁目９
開催日	2022年11月5日（土）
申込締切	2022年11月1日（火）
定員	15名
受講料	無料
形式	対面
注意事項	事前学習としてオンデマンド授業全3時間程度を事前にご視聴いただきます。 Chapter1：管理者として求められる役割と能力 Chapter2：人材育成の基礎知識 Chapter3：戦略的な採用 Chapter4：OJTとOff-JT Chapter5：チームビルディングファイル

応募が多数の場合、宮崎県内に本社を置く事業者・団体様を優先して受付させて頂きますので事前にご了承のほどよろしくお願い致します。

受付終了

講師のご紹介

NAOMI
SORA

空直美氏

株式会社 B-GROOW

学校卒業後、一般企業を経て人事コンサルティング業界で経験を積む。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社、独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。
2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って株式会社 B GROOWを設立。企業の経営計画策定から人事制度設計導入及び運用支援を行う。社外人事部長として支援した企業の業績を着実に向上させる手腕には定評がある。研修は、新入社員から経営層までを対象にしており、経営学をベースにした研修はわかりやすく、実践しやすいと支持されている。熱い直球勝負の中小企業診断士。

受付終了