経営者塾

講座概要

こんな思いや経験はありませんか?

経験や持論に基づいた意思決定が通用しなくなっていると感じる
これから組織をどう導いていけば良いのか、模索している
日頃から経営に向き合う他企業の方と切磋琢磨できる環境に身を置きたい

磨くことができるスキル等

戦略的思考力、顧客思考、分析力、判断・決断力等

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※8/4 12:00で申し込みを締め切ります

詳細プログラムを

  • 終日10:00-18:00
日程 テーマ/内容 実施方法

8/8(火)

16:00~17:00

オリエンテーション
プログラム・受講に向けた事前課題等の進め方のご案内

オンライン

8/22(火)

終日

マーケティングの基本

マーケティングプロセスにおけるマーケティング・ミックス(4P)の施策立案の考え方を学ぶことで、マーケティング戦略上の競争優位性の構築について理解を深める

新市場を攻略する上でのマーケティングの役割

マーケティング・プロセスの基本的な理解と、新市場参入におけるマーケティングの役割について理解を深めながら、学びをつうじて、引き寄せを行う

対面

9/12(火)

終日

企業経営におけるモチベーションマネジメント

目標管理制度を題材に、評価・報酬制度が従業員に与える影響、および、経営への活かし方について考えていく

人を動かす仕組み

企業経営において人材マネジメントが果たす役割と、基本的なフレームワークの理解に加え、組織文化が果たす重要性を理解する

対面

10/6(金)

終日

財務の基本理解

財務諸表(B/S 、 P/L 、 C/F )それぞれの意味合いと事業活動の繋がりを押さえ、数字に対する感度を磨く

キャッシュフロー経営

中長期的な成長に向け、キャッシュフロー経営の重要性を理解するとともに、事例をもとに引き寄せを行い、経営のあり方を考察する

対面

10/27(金)

終日

経営戦略の基本

事業戦略における環境分析の目的、視点、プロセスについての理解を深めるとともに、事業における KSF (主要成功要因)を導き出す過程、また、導き出した KSF をどのように企業戦略に落とし込むのかを学ぶ

持続的成長とデジタル化戦略

持続的に成長するためにその背後にある要因の考察と、デジタル化戦略について考えるとともに、学びをつうじて、引き寄せを行う

対面

11/21(火)

終日

競争優位性確立の視点

企業の成功要因を導くための環境分析や競争優位性の分析の仕方を理解する。また、新規事業の成功のために、どのようなことを押さえて意思決定するかを理解する

環境変化に伴う経営の舵取りの考察

環境変化に伴い、既に掲げるビジョンを、いつどうやって見直しを行うのか。今後の経営の舵取りについて考える

対面
セミナー名 経営者塾
対象者 現経営者、次世代経営者層のみなさまへ
場所
宮崎市錦町1番10号
 
期間 8/8~11/21
申込締切 2023年8月3日(木)
定員 20名程度
受講料 60,000円
形式 対面
注意事項

この講座では学びをより深めるための事前課題がございます。(要パソコン、要ネットワーク環境)

 

応募が多数の場合、宮崎県内に本社を置く事業者・団体様を優先して受付させて頂きますので事前にご了承のほどよろしくお願い致します。

受付終了

講師のご紹介

hidehiko
yamaguchi

山口 英彦 

東京大学経済学部卒業
ロンドン・ビジネススクール経営学修士課程修了(Dean's List表彰)
学位:MBA

東京銀行、ボストン・コンサルティング・グループ等を経てグロービスへ。7年間に亘ってマネジング・ディレクターとして同社の経営に参画した後、2014年に独立。現在は企業のイノベーション・パートナー、株式会社EXABIOの代表取締役。

kiyosyi
seki

 清志 

グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了
学位:MBA

人材教育サービス会社にて大手通信、Sler、メーカーをはじめとする戦略立案、人材・組織開発のプロジェクトの企画・設計立案及び人事制度のコンサルティング業務に従事。戦略実行性をヒトと組織変革で支えるプロジェクトに一貫して携わる。現在は、グロービス・パートナー・ファカルティ、グロービス経営大学院専任准教授。
個別クライアント企業の幹部研修およびグロービス経営大学院でリーダーシップ・セッションを担当。
また複数企業の社外取締役または顧問として経営面の支援に携わる。
Stanford Innovation and Entrepreneurship Certificate

toshihiko
suehisa

陶久 季彦 

東京大学経済学部経済学科卒業 公認会計士(2006年6月登録)

1999年にグロービスに加わり、現在のグロービスグループの経理業務の構築、管理会計制度の設計、運用を統括した。また、2008年にグロービス経営大学院を立ち上げた際、会計システムの導入、学校法人の経理業務の構築を統括した。現在は法人向けサービス部門で法務及びCX活動を担当している。

受付終了

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